陈（chén）老师（shī）

原华为金牌教练（liàn），原华为金牌讲师，原华为第二届十（shí）佳HR，原华为政策解读项目组组（zǔ）长，原（yuán）华为（wéi）关键员工保留项（xiàng）目组组长，华为（wéi）公司（sī）返聘讲师，上海复旦大学求是（shì）学（xué）院（yuàn）兼职老师

专（zhuān）业背（bèi）景：

  陈老师拥有（yǒu）20年HR和管理从业经历，曾服（fú）务于华为技（jì）术等知名企业。在华为（wéi）担任高级人力资源（yuán）专家，金牌讲师，公司政策解（jiě）读项目组组长（zhǎng）。在（zài）华为众多人（rén）力（lì）资源（yuán）高（gāo）管中工作突出（chū），一举荣获华为第（dì）二届十（shí）佳（jiā）HR以（yǐ）及华为金牌奖（jiǎng）。担（dān）任（rèn）过（guò）某业界知名公司副总（zǒng）裁；在顾问工作期间，担任（rèn）过某公司总参谋长等职务。

  在华为工作期间，陈老师曾有超（chāo）过10000人（rén）以上的（de）面试经（jīng）历；并担任（rèn）全（quán）公司跨部门政策解（jiě）读项目组组长，每月定期输出公司政策解读材料，其创新独到（dào）的解读方法获得了公司奖励；善于（yú）总结，在华为输出了多项管（guǎn）理工具模型，参与（yǔ）华（huá）为绩效管理变革项目、华为领导力发展项目、华为教练辅导项目，并（bìng）担（dān）任多（duō）位干部的培训教练（liàn）。

  陈老（lǎo）师（shī）经历了（le）华为（wéi）重（chóng）大管（guǎn）理咨询（xún）变革落地全过程，有着众（zhòng）多成功的企业实践经历（lì），尤其擅长（zhǎng）根据（jù）企（qǐ）业实际情况制定（dìng）出（chū）有效的战略计划并加（jiā）以落地，近（jìn）三年（nián）所进行咨询服务单位业绩均取得50%以上的业绩增长（zhǎng）。此（cǐ）外，陈老师还担任了多家公司（sī）三十多位干（gàn）部的导师和（hé）教（jiāo）练工作，运用（yòng）教练辅导的方法（fǎ）培养出多位优秀干部，并在所在（zài）公司取得突（tū）出成绩。

擅长领域：

陈涛老师授课经验丰（fēng）富，善于（yú）旁征博（bó）引，结合案例教学；工作（zuò）经验及管理经验非常丰富，善于解（jiě）答学（xué）员问（wèn）题；对心理应（yīng）用类课程有独到发展（zhǎn）；善于提供可操作的（de）模型（xíng），不（bú）但授人（rén）以鱼（yú）还有（yǒu）渔。 主讲课程有：《战略管理（lǐ）及目标分解——业务领先模型BLM》、《高效沟通》、《绩效教练辅（fǔ）导》、《华为虚拟股（gǔ）激励》、《企（qǐ）业文（wén）化（huà）如何助力业务持续成功》、《华为绩效管理》、《如何成（chéng）为一名优秀的HRBP》、《员工心理问（wèn）题预防及处理》、《华为招聘（pìn）面试技巧（qiǎo）》、《华为人力资源管理》、《从（cóng）技术（shù）到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招（zhāo）聘面试技巧》、《问题的分析与解决》、《执（zhí）行力》、《秦国的理想（xiǎng）：伟大愿景如何（hé）实（shí）现》、《再上凌烟阁：唐太（tài）宗（zōng）如（rú）何用好（hǎo）干部（bù）》、《汉朝的兴起：从个人（rén）成功（gōng）到组织成功》等。

服务客户：

华为技术有限公司、茅台（tái）集团、北大光华、中国平安、浪潮（cháo）信息、隆基绿能、中广核大（dà）亚湾核电（diàn）站（zhàn）、中（zhōng）化能源科技、工银（yín）安盛（shèng）、喜（xǐ）马拉雅、传音公司、中软国际、天兵（bīng）科技、豪鹏国际、盐津铺（pù）子、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京思源、中科微精、深圳微（wēi）纳研究院、西安国旅、聚鼎科技（jì）、深圳华融（róng）、银特丰科技、山（shān）东科瑞、上海浦公检测、中科聚能……