研发项目（mù）经（jīng）理训练营——穿越亚马（mǎ）逊计划（huá）
需（xū）求调研、摸底评估
应（yīng）具备的知识与技能梳理
全程实（shí）战与教练式辅导
根（gēn）据（jù）培（péi）养目（mù）标的要求，方案（àn）安排了全程教练（liàn）式辅导，通过各类针对性实战训（xùn）练、研（yán）讨、考（kǎo）试与辅导，是培训内容真正被消化，融入到学（xué）员的实（shí）际工作中去。
效果评估
培养项目（mù）应形成闭环。在（zài）项目（mù）结束后（hòu），我们（men）将输出效果评估报（bào）告。通过（guò）多维度的评价手（shǒu）段，对培训效（xiào）果进行评（píng）估，以确保培训达到预（yù）期（qī）的效果。
通过问卷及访谈，确认学员接受培（péi）训后行为是否有所改变，工作能力是（shì）否有（yǒu）所提升，并分析（xī）这（zhè）些改变与培（péi）训活动（dòng）相关性。
通过访谈确（què）认学员在（zài）主观（guān）感受、意识转变等方面（miàn）的变化和提升。
通过测试确认学员真正理解、吸收了基本原理、事实与技（jì）能。
结（jié）业答辩：了（le）解（jiě）学员实战掌（zhǎng）握程度。
